您当前所在的位置:  首页 > 图片新闻
国元投资召开2023年一季度经营形势分析会
发布时间:2023-04-21 17:23:45     信息来源:综合管理部

4月21日下午,国元投资通过“现场+视频”方式召开2023年一季度经营形势分析会,公司*委*、董事长、总裁徐志林主持会议并作总结讲话,公司领导班子成员、各部门及子公司主要负责同志参加会议。

会上,首先传达学习了国元金控集团2023年第一季度经营形势分析会精神,各部门负责同志依次作交流发言,部分子公司负责同志作交流或表态发言,公司领导班子成员对分管包保工作作了点评发言。

徐志林指出,一季度,在集团*委坚强领导下,公司坚持以*新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实*的二十大精神,深入贯彻落实*总*关于金融工作、国资国企改革发展和*的建设以及对安徽作出的系列重要讲话指示批示精神,衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”。始终牢记金融服务实体经济的使命,主动服务和融入安徽发展大局,统筹做好经营发展和*的建设各项工作,实现了经营效益增长和资产质量提升,实现了一季度“开门红”、“开局稳”。

徐志林强调,虽然一季度公司经营管理各项工作进展顺利,但也要清醒地认识到工作中存在的短板弱项,拿出更大拼劲、跑出更快速度、干出更高效率,以首季“开门红”引领经营发展“全年胜”。一要抓“资源整合”,壮大综合实力。聚焦做强做优做大主业,通过业务整合、机构整合、人员整合,集中优势资源做大蛋糕、做强生态、做优品牌,打造国元投资共生共享共赢“生态圈”。二要抓“双招双引”,增强造血能力。按照高站位、严标准、实举措原则,将国租供应链公司增资混改计划与“双招双引”紧密结合起来,细化国租供应链招引机制,落实国租供应链公司引资计划,奋力取得“双招双引”新突破。三要抓“团队建设”,厚植聚变潜力。进一步加大公司优秀年轻干部的培养和选拔力度,优化完善公司干部梯次配备结构,充分蓄才聚能,以集聚的人才团队催生未来发展的聚变,为公司高质量发展打造智力引擎。四要抓“管理提升”,彰显实干效力。以行业标杆为导向,横向对标管理基础,纵向对标管理水平,有的放矢、精准施策,将提升管理效率落实到实干实绩上来,实现经营效益“质”的有效提升和“量”的合理增长。五要抓“*建引领”,凝聚发展合力。自觉把坚持*的领导、加强*的建设融入发展理念、融入公司治理、融入企业文化、融入业务经营,全方位推进*建工作和业务经营同频共振、深度融合,切实把*的*治优势、组织优势和群众工作优势转化为公司高质量发展优势。


版权所有:安徽国元投资有限责任公司
地址:安徽合肥市宿州路20号 邮编:230001

皖公网安备 34010302001583号

皖ICP备08100900号-1

ipv6 ready
链接李崇瑞修复60集视频链接链接链接